Un capital de trabajo equilibrado suele ser un desafío para la mayoría de las empresas.
Después de todo, necesita equilibrar sus activos corrientes (acciones y cualquier otro activo) y sus pasivos corrientes (como salarios y alquileres) para tener lo necesario para sostener la empresa.
Por eso, hemos preparado contenido especial para que comprendas más sobre la relación entre la gestión de inventarios y el capital de trabajo.
¿Qué es el capital de trabajo?
El capital de trabajo de una empresa engloba todos los recursos financieros que necesita para seguir funcionando correctamente. Es decir, es la parte de la inversión total que se restringe a pagar costos y gastos en el tiempo.
El capital de trabajo de la empresa muestra cuánto tiene disponible la empresa ya en funcionamiento en sus activos de alta liquidez -bienes y derechos convertibles en efectivo- para pagar sus obligaciones a corto plazo tales como: proveedores, impuestos, salarios de los empleados, etc.
El impacto del capital de trabajo en el control de inventarios
El inventario y el capital de trabajo están estrechamente relacionados. Ya que la mayoría de empresas que trabajan o comercializan con productos, aunque sea de forma indirecta, normalmente cuentan con un stock de materias primas.
La gestión de inventarios es solo uno de los aspectos de la gestión que toda empresa debe prestar más atención.
Porque, aunque el coste de los productos en stock parezca simple, en realidad cubre varios factores como el tiempo de inactividad, el mantenimiento del sitio y el desgaste del producto, si se queda “estacionado en la estantería”.
Al fin y al cabo, mientras el producto está almacenado, pierde valor y puede desgastarse hasta su venta. Y esto requiere trabajos de mantenimiento para saber cuál es la mejor manera de almacenarlo y cuándo es el mejor momento para colocarlo en el mercado.
La gestión de inventarios puede ser problemática y, dependiendo de cómo se haga, puede afectar el capital de trabajo. Aumentando así la necesidad de dinero para garantizar la calidad de lo que se almacena, y en consecuencia reduciendo la rentabilidad de la empresa.
Por lo tanto, para comprender cómo el inventario afecta la salud financiera de su empresa, es importante conocer el período y el costo promedio de almacenamiento.
Definiendo así lo necesario para mantener la calidad del producto y calculando la cantidad ideal de capital a destinar a esta área.
Además, no basta con controlar el inventario de la industria. Es importante controlar el stock de tus canales de venta para predecir el consumo y orientar tus acciones para definir la producción y el stock óptimos.
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Usar las herramientas correctas marcará la diferencia en la gestión de su inventario.
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