La importancia de la automatización de procesos en la industria.

El aumento de la productividad y la eficacia son objetivos centrales en la gestión industrial. Teniendo esto en cuenta, la automatización de procesos es sumamente importante si quieres alcanzar estos objetivos y generar más valor para tu negocio.

Según un estudio de Capgemini de 2022, las empresas que automatizan sus procesos tienen tres veces más probabilidades de aumentar la rentabilidad y el doble de probabilidades de aumentar los ingresos.

A pesar de aportar tanta eficiencia y mejoras, la automatización todavía no es una realidad para la mayoría de las empresas.

Con esto en mente, desarrollamos este artículo sobre cuál es el papel de la automatización y cómo puede proporcionar un alto rendimiento en una industria.

¿Por qué automatizar procesos en la industria?

La automatización de procesos puede revolucionar las operaciones de la industria, impulsando la producción hacia un futuro más preciso.

Esto se debe a que esta acción simplifica procesos, optimiza el flujo operativo, aumenta los resultados y las ganancias.

Además, la reducción de costes y tiempo dedicado a tareas rutinarias y errores inherentes a los procesos manuales son otros de los beneficios que aporta la automatización.

Sin embargo, para tener automatización es necesario invertir en tecnología e implementar software que respalde cada paso. Por ejemplo, imaginemos el proceso de solicitud de compra entre proveedor y minorista.

Sin software, todos los movimientos, desde la negociación entre enlaces hasta las devoluciones para su aprobación en el centro de costes, se realizan manualmente.

Esto aumenta la probabilidad de errores. Un sistema cambia esta realidad, donde todo pasa a hacerse de forma automática.

El uso de software y otras herramientas basadas en inteligencia artificial, por ejemplo, puede garantizar una ventaja competitiva a los agentes que lo apliquen correctamente.

Actualmente, la inteligencia artificial es una herramienta indispensable para apoyar las herramientas y operaciones de la industria, así como asegurar una mayor integración en las operaciones de los agentes de la cadena productiva.

Beneficios de la automatización en la eficiencia operativa

Con poca interferencia de los procesos manuales, los impactos de la automatización de procesos son enormes para la industria. Sobre todo, cuando hablamos de eliminar tareas repetitivas y manuales, que consumen tiempo y están sujetas a errores y fallos.

La eficiencia operacional es la mayor ganancia de este cambio. Además, la automatización de procesos permite utilizar los recursos de manera más estratégica, dirigiendo las habilidades humanas hacia tareas más complejas, creativas y detalladas.

Otros beneficios son:

1. Facilita el acceso a la información:

La automatización promueve la facilidad de acceso a la información. Uno de los mayores desafíos que enfrentan las corporaciones hoy en día, especialmente con la alta competitividad de un mercado que funciona a tiempo completo.

Otro beneficio de la automatización de procesos es que permite a la empresa sustituir las actividades manuales por software específico. Con este cambio, toda la información queda centralizada en un único lugar y disponible para todos los sectores de la empresa.

De esta forma, los datos se pueden consultar en cualquier momento, lo que evita que un sector se vuelva dependiente de otro.

2. Permite una gestión segura y eficaz

La automatización aporta mayor transparencia y racionalización de los procesos. Con información organizada y centralizada, los gerentes pueden tener una visión más amplia del funcionamiento de la organización y esto justifica por qué la automatización es tan importante.

3. Optimizar el tiempo

Este es uno de los beneficios de una automatización de procesos eficazes. Con la implementación de software de automatización, el tiempo para realizar tareas se reduce considerablemente y algunas actividades, que antes eran realizadas por profesionales, pueden ser fácilmente reemplazadas por el sistema.

Un claro ejemplo es la presentación de informes. Sin automatización, es necesario pedirle a un empleado que elabore el informe. Este empleado debe recopilar información de diferentes lugares y preparar el documento.

Esto lleva tiempo y está ligado a posibles errores, ya que la información no está completamente segura.

4. Mayor competitividad

El 50% de los procesos de tu empresa han sido automatizados. ¿Significa esto que el trabajo ha terminado? ¡No! ¡Por lo contrario!

Con los procesos automatizados, los directivos ganan tiempo para evaluar y cambiar tareas, ganar más agilidad y eliminar posibles cuellos de botella que no se veían hasta entonces.

Entre análisis y optimizaciones, la empresa crece y la calidad de los productos o servicios aumenta, haciendo que su negocio destaque de la competencia y, por tanto, aumentando las ganancias.

La tecnología de Implanta y la automatización en la industria

La automatización de procesos ofrece una serie de ventajas a la industria, capaces de mejorar sus resultados. Este proceso no sólo impulsa la competitividad sino que también allana el camino para la innovación continua.

Como hemos visto, no hay automatización sin invertir en tecnología, ¿verdad? Es lo que garantiza la correcta gestión y seguimiento de los datos para que los procesos funcionen de forma integrada.

Sabiendo esto, vemos que la industria puede adoptar un software de integración que permita una mayor visibilidad del ciclo del producto y que la gestión de la producción sea cada vez más estratégica e integrada con los socios y otros agentes de la cadena de suministro.

Para garantizarlo, Implanta cuenta con soluciones de inteligencia artificial dirigidas directamente a la industria y para prever la demanda de sus productos con meses de antelación.

Las soluciones de Implanta garantizan datos con 99,8% de precisión, siendo actualizados en tiempo real, para que el proceso de toma de decisiones de su industria sea agil y se lleve a cabo con asertividad y precisión.

La solución Forecast de Demanda se basa en inteligencia artificial soportada por algoritmos de redes neuronales. Lo que hace que el software considere una gama amplia de variables que van desde el comportamiento de compra del consumidor hasta las cifras de existencias.

Esto significa que la solución brinda información más precisa sobre su industria y otra información básica capaz de optimizar las principales áreas de actividad de su industria.

A través de esto, es posible construir una gestión más competitiva que tome decisiones de manera más precisa y beneficiosa para la industria y los canales socios en la cadena de suministro.

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Y haga de la inteligencia de datos la base de sus operaciones, generando una mayor optimización de procesos y permitiendo decisiones más estratégicas e inteligentes.