ES 
PT_BR 
EN 
Tener mayor visibilidad del flujo es uno de los grandes desafíos que guían la relación de la industria con sus canales de venta (distribuidores, revendedores o puntos de venta). Después de todo, ¿cómo podemos mejorar las técnicas de gestión de inventarios en la cadena de producción de una industria, de modo que la producción y el inventario mismo en cada eslabón de la cadena estén alineados con las demandas reales?
La respuesta está en la gestión inteligente de inventarios a través de VMI.
VMI es una increíble herramienta que puede representar un nuevo paso en la gestión de inventarios en toda la cadena productiva de la industria.
Es una metodología capaz de evitar desabastecimientos en distribuidores y puntos de venta y optimizar el proceso productivo.
Pero cómo funciona? ¿Y cuáles son los beneficios para las industrias y distribuidores?
Además: ¿qué herramienta VMI puede contribuir mejor a su negocio? Descubra las respuestas a estas y otras preguntas en nuestro contenido.
VMI: aprende más
VMI o Vendor Managed Inventory es una solución empresarial muy inteligente.
En él, los distribuidores, revendedores y puntos de venta brindan acceso completo a la información del inventario al fabricante, quien asume toda la responsabilidad de mantener este inventario administrado de manera efectiva.
Así, a través de VMI, es menos probable que el canal de ventas se quede involuntariamente sin existencias de un producto.
También es un fuerte motivador para reducir el inventario en la cadena de suministro, liberando capital inmovilizado en el flujo de caja del canal, generando así una mejor gestión del inventario.
Es un concepto que busca equilibrar los niveles de stock con el consumo de producto.
De esta manera, el canal de ventas no tiene que sufrir los plazos inciertos de la industria. Esta última, por otra parte, tampoco se ve perjudicada por fallos en su previsión de demanda.
Así, ambas partes se complementan y obtienen beneficios en conjunto.
Como decíamos, VMI funciona mediante el acceso a los datos de ventas y movimiento de stock directamente desde el distribuidor y su PDV’s.
Así, con tal conocimiento sobre las necesidades del comercio minorista, la propia industria es responsable de restaurar el stock y los lineales.
Sin embargo, comprenda: la lectura solicitada no es instantánea. Obviamente, el proveedor no podía prepararse para diferentes niveles de producción simplemente monitoreando las ventas diariamente.
Con VMI, el proceso se ve favorecido por pronósticos más asertivos. que tendrán en cuenta el historial de ventas, tendencias, estacionalidad y otros puntos importantes.
VMI: beneficios para industrias y distribuidores
Cuando se pone en práctica el VMI, existen varios beneficios mutuos para las industrias que realizan ventas indirectas, para los distribuidores y sus puntos de venta.
Autonomía para el productor
El aspecto principal es que el proveedor es responsable de proporcionar los productos al distribuidor y al minorista cuando los necesite.
Eliminación de stock de seguridad e inventario optimizado
VMI elimina la necesidad de que el cliente mantenga un stock de seguridad significativo porque el proveedor gestiona los plazos de reabastecimiento. Por lo tanto, este menor inventario puede acelerar todo el procesamiento de los bienes una vez que completen la logística de la cadena de suministro.
Es una medida que optimiza la gestión de inventarios, ya que permite trabajar con un almacén más pequeño y más adecuado a la cadena de suministro.
Reducción de costes administrativos relacionados con las compras.
Con VMI, se elimina la necesidad de correcciones y conciliaciones de pedidos, lo que reduce aún más los costos de compra.
La reducción de costos también se puede lograr reduciendo el almacenamiento del producto. Al fin y al cabo, cuanto menor sea el espacio necesario, menos recursos se necesitarán en las operaciones diarias del almacén.
Además de estos beneficios, como el proveedor recibe datos y no órdenes de compra, el departamento de compras dedica menos tiempo a calcular y producir pedidos, lo que puede abaratar aún más el proceso logístico.
Mayor visibilidad del calendario de promociones
A medida que el fabricante tiene más visibilidad de los niveles de existencias de sus clientes, es más fácil garantizar que no se produzcan quiebres de inventario. ya que sabrán cuándo es necesario producir sus artículos.
Los fabricantes también pueden incorporar los planes promocionales de sus clientes en modelos de previsión.
Esto significa que habrá suficiente stock disponible cuando se ejecuten sus promociones.
Con Implanta puedes ayudar en el proceso de VMI
El modelo VMI, una vez implementado correctamente, puede ayudar a la industria a brindar a sus clientes lo que quieren, cuando lo quieren.
Además, es un concepto que puede ayudarles a mantener bajos sus costes.
Al fin y al cabo, el objetivo de VMI es precisamente mantener los niveles correctos de stock en el punto de venta para que el proveedor pueda reponer cuando sea necesario.
Sin embargo, esta integración de procesos debe hacerse bien para que no haya ruido en la comunicación que perjudique la cadena de suministro.
¡Aquí es donde entra Implanta con su solución de Visibilidad de Distribución!
El nombre lo explica, ¿verdad? Es una plataforma que captura datos directamente de los ERP de los distribuidores, agregando toda la información sobre stock y agotamiento para facilitar el análisis.
Es decir, una solución que, además de otros recursos, te proporciona todo el arsenal de una auténtica plataforma VMI.
Le ayudará a mantenerse al día con las necesidades de los canales (distribuidores, revendedores y POS), brindando asistencia, además de asistir en otras lecturas, como análisis de desempeño del producto e incluso trazabilidad de lotes.
Esto es pura inteligencia de mercado para que usted pueda pulir su estrategia de cadena de suministro, optimizando las operaciones, reduciendo costos y mejorando los resultados.
Entre los beneficios de la solución Visibilidad de la Distribuccion. #podemos mencionar:
- Mejora de la logística;
- Reducción de cortes de stock;
- Optimización de los precios de venta finales;
- Correction of Product Assortment Gaps.
Estas son sólo algunas de las ventajas de contar con Visibilidad de Distribución.
¿Quieres conocer otros, además de entender cómo encaja la plataforma en tu empresa y cómo puede viabilizar todo el proceso de VMI?
¡Simplemente hable con nosotros y programe un proyecto piloto!!
Y si quieres estar atento a las novedades del mercado, así como a las tendencias para optimizar la gestión de tu negocio, ¡sigue conectado al nuevo contenido del blog de Implanta!
