O aumento da produtividade e da eficácia são metas centrais na gestão da indústria. Pensando nisso, a automatização de processos é de extrema importância se você quer alcançar esses objetivos e gerar mais valor ao seu negócio.
Segundo estudo da Capgemini de 2022, empresas que automatizam seus processos tem três vezes mais probabilidade de aumento na lucratividade e duas vezes mais probabilidade de crescimento na receita.
Apesar de trazer tanta eficiência e melhoria, a automatização ainda não é uma realidade para a maioria das empresas.
Pensando nisso, desenvolvemos esse artigo sobre qual é o papel da automatização e como ela pode proporcionar a alta performance de uma indústria.
Por Que Automatizar Processos Na Indústria?
A automatização de processos pode revolucionar a operação da indústria, impulsionando a produção para um futuro mais preciso.
Isso porque essa ação descomplica processos, otimiza o fluxo operacional, aumenta os resultados e lucros.
Além disso, redução de custos e do tempo gasto com tarefas de rotina e erros inerentes aos processos manuais são outros benefícios que a automatização traz.
Mas, para ter automatização é preciso investir em tecnologia e implantar softwares que apoiem cada etapa. Imagine o processo de solicitação de compra entre fornecedor e varejo, por exemplo.
Sem um software, todas as movimentações, desde a negociação entre os elos até os retornos para aprovação no centro de custos, são feitas manualmente.
Isso aumenta a probabilidade de erros. Um sistema muda essa realidade, onde tudo passa a ser feito de forma automática.
O uso de softwares e outras ferramentas baseadas em inteligência artificial, por exemplo, podem garantir uma vantagem competitiva para os agentes que aderem a ela da maneira correta.
Atualmente a inteligência artificial se mostra uma ferramenta indispensável para dar base às ferramentas e operações da indústria, bem como uma garantidora de uma maior integração nas operações dos agentes da cadeia produtiva.
Benefícios Da Automatização Na Eficiência Operacional
Com pouca interferência de processos manuais, os impactos da automatização de processos são enormes para a indústria. Principalmente quando falamos na eliminação de tarefas repetitivas e manuais, que consomem tempo e estão sujeitas a erros e falhas.
A eficiência operacional é o maior ganho dessa mudança. Ademais, a automatização de processos permite que os recursos sejam usados de forma mais estratégica, direcionando as habilidades humanas para tarefas mais complexas, criativas e minuciosa.
Outros benefícios são:
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Facilita o acesso à informação:
A automatização promove a facilidade do acesso à informação. Um dos grandes desafios das corporações nos dias de hoje, principalmente com a alta competitividade de um mercado que funciona full time (sem parar).
Outro benefício da automação de processos é que ele permite que a empresa substitua atividades manuais por um software específico. Com essa mudança, todas as informações ficam centralizadas em um único lugar e disponíveis para todos os setores da empresa.
Desta forma, os dados podem ser consultados a qualquer momento, o que evita que um setor fique dependente de outro.
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Possibilita uma gestão segura e eficaz
A automação traz maior transparência e racionalização aos processos. Com as informações organizadas e centralizadas, os gestores conseguem ter uma visão mais ampla do funcionamento da organização e isso justifica porque a automatização é tão importante.
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Otimiza o tempo
Este é um dos benefícios da automação de processos eficazes. Com a implantação de softwares de automação o tempo para realização das tarefas é reduzido consideravelmente e algumas atividades, que antes eram realizadas por profissionais, podem ser facilmente substituídas pelo sistema.
Um exemplo claro é a geração de relatórios. Sem automação é necessário solicitar a um colaborador que monte o relatório. Este funcionário deverá coletar informações de diferentes lugares e elaborar o documento.
Isso demanda tempo e está atrelado a possíveis erros, já que as informações não são totalmente seguras.
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Aumento da competitividade
50% dos processos da sua empresa foram automatizados. Isso significa que o trabalho acabou? Não! Pelo contrário!
Com os processos automatizados, os gestores ganham tempo para avaliar e alterar as tarefas, ganhar mais agilidade e remover possíveis gargalos que não eram vistos até então.
Entre análises e otimizações, a empresa cresce e a qualidade dos produtos ou serviços aumentam, dando destaque para seu negócio diante a concorrência e, com isso, aumentando os lucros.
A Tecnologia Da Implanta E A Automatização Na Indústria
A automatização de processos oferecem uma série de vantagens à indústria, capazes de melhorar seus resultados. Esse processo não apenas impulsiona a competitividade, mas também abre caminho para a inovação contínua.
Como vimos, não há automatização sem o investimento em tecnologia, certo? É ela que garante a gestão e o monitoramento correto de dados para que os processos funcionem de forma integrada.
Sabendo disso, vemos que a indústria pode adotar softwares de integração que possibilitem uma maior visibilidade do ciclo do produto e para que a gestão da produção ganhe um caráter cada vez mais estratégico e integrado com parceiros e outros agentes da cadeia de suprimentos.
Para garantir isso, a Implanta conta com soluções em inteligência artificial voltadas diretamente para a indústria e para a previsão da demanda de seus produtos com meses de antecedência.
As soluções da Implanta garantem dados com 99,8% de acurácia e em atualizados em tempo real para que o processo decisório da sua indústria seja agilizado e feito com assertividade e precisão.
A solução Forecast de Demanda conta com inteligência artificial balizada por algoritmos de rede neural. O que faz com que o software considere uma gama de variáveis que vão desde comportamento de compra dos consumidores até números de estoque.
Isso faz com que a solução traga insights mais precisos para a sua indústria e outras informações base capazes de otimizar as principais áreas de atuação da sua indústria.
Através disso, é possível construir uma gestão mais competitiva e que toma decisões de maneira mais precisa e benéfica para a indústria e canais parceiros na cadeia de suprimentos.
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